Zielgruppe
Führungskräfte, Stellvertretungen und Praxisanleiter*innen, die verstehen wollen, wie diese Generationen „ticken“, um generationengemischte Teams erfolgreich zu führen oder zukünftige Mitarbeiter*innen in der Praxis auszubilden und für die Arbeitsstelle zu begeistern.
Ziel und Nutzen
Ziel ist die Erfassung der Lebenswelten der einzelnen Generationen in generationengemischten Teams. Sie verstehen die Motivationsfaktoren und erwerben Kenntnisse, wie Sie im Sinne von „Employer Branding“ die besten Mitarbeiter*innen rekrutieren können, sie erfolgreich führen im Generationenmix und dadurch eine Mitarbeiter*innenbindung gezielt stärken. Typische Auslöser für Konflikte werden erkannt, wenn die unterschiedlichen Einstellungen und Erwartungshaltungen aufeinandertreffen und können dadurch erfolgreich bearbeitet werden.
Inhalte
· Die aktuellen Lebenswelten der Generationen Y und Z – wie ticken die einzelnen Generationen von den Babyboomern bis zur Generation Z?
· Motivation der Generation Y und Z bzw. ihr Verständnis von Arbeit und Beruf?
· Welche Stärken bringen sie mit und welche Art von Führung wollen sie?
· Abgrenzung zwischen den Generationen Babyboomern, X, Y und Z und typische Auslöser für Konfliktsituationen
· Kommunikation und Konfliktmanagement im generationengemischten Teams.
· Erfolgreiches Employer Branding zur Rekrutierung der „besten“ Mitarbeiter*innen
· Wie verhalte ich mich selbst als Führungskraft, was treibt mich an - Reflexion der eigenen Werte und des Führungsverhaltens?
Eingesetzte Methoden:
Theorieinput, Kleingruppenarbeiten, Diskussionen und Fallbeispiele aus der Praxis im Plenum.
Trainerin
Mag. Claudia Fischl-Lubinger, Fa. COM, 1010 Wien
Termin:
9. 12. 2024 8.30 bis 16.00 Uhr